• Ik ben authentiek wanneer ik leef en handel in overeenstemming met mijn oorspronkelijke zelf (Pirandello)
  • Aan de veren kent men de vogel. (Nederlands spreekwoord)
  • There are no shortcuts to any place worth going. (Engels spreekwoord)
  • Een expert is iemand die de grootste fouten die gemaakt worden, kent. (Niels Bohr)
  • Lang nadat de prijs vergeten is, wordt kwaliteit nog herinnerd. (Familieleus Gucci)
  • De kapitein die zeilt zonder doel klaagt voortdurend dat de wind uit de verkeerde hoek komt. (Seneca)
  • Zij die lezen weten veel, zij die kijken weten soms nog meer! (Alexandre Dumas)
  • Eenvoud is inzien wat je niet kunt weglaten. (P.v.R)
  • Je geest is als een parachute: hij fungeert het best als hij open is. (Tibetaanse wijsheid)
  • Uw intuïtie kent vaak de kortste weg. (Peter Verwilghen)
  • Een vooroordeel is moeilijker te splitsen dan een atoom. (Albert Einstein)
  • De eerste stap tot het realiseren van een droom is hem in je geest tot prioriteit maken. (Oostenrijkse wijsheid)
  • Een nieuwe creatie is nooit een uitvinding noch een waarheid: zij is steeds zichzelf. (Frederico Fellini)
  • Onze vijf zintuigen zijn poorten die ons alle waarnemingen doorspelen om te worden omgezet in begrippen en ideeën. (Arnaud Desjardins)
  • We worden allemaal als originelen geboren, maar de meesten van ons sterven als kopieën. (Edward Young)
  • Ieder mens is de architect van zijn eigen lot. (Apiius Caecus)
  • “Dankzij jou en de orthopeed ben ik weer helemaal hip!” (Renee Hooijen)
  • “Als ik iets goed zie, geef ik een compliment. Als ik iets fouts zie, bied ik mijn hulp aan.” (Nelson Mandela)
  • "Not everything that counts can be counted, and not everything that can be counted counts." (Albert Einstein)|

Nieuwe job



Ik heb een nieuwe job. Nee, ik ben niet gestopt met Presentanza, integendeel. Ik heb mezelf ont-opperhoofd. Iris is nu de baas en ik sta buitenspel. Lekker langs de zijlijn, af en toe gewenst of ongewenst iets roepend in de richting van het team of een speler. Want die neiging kan ik nog maar moeilijk bedwingen.

 

Groeien is loslaten, dat is bekend. Maar wat is dat nou precies, loslaten? Van Dale heeft vier definities:

los·la·ten (liet los, heeft losgelaten) 1 in vrijheid stellen 2 met rust laten; laten rusten
3 verklappen: de verdachte liet niets los 4 niet meer houden; los worden: die lijm laat los

Om die eerste twee gaat het dus.

 
1. In vrijheid stellen. Van medewerkers in dit geval. Dat moet toch niet al te moeilijk zijn. De mensen die je zelf na een zorgvuldige selectie aanneemt dat zijn de beste die je kunt vinden. Met de juiste achtergrond, competenties en vooral de juiste mentaliteit. Anders neem je ze niet aan, zeg nou zelf. Als blijkt dat je je vergist hebt neem je afscheid en in alle andere gevallen doe je wat je kan om bij te dragen aan hun persoonlijke en vakinhoudelijk ontwikkeling. Zo bouw je aan een uitgebalanceerd team dat met elkaar alles kan.
Dat is precies waar ik de afgelopen jaren zo mee bezig was. Taken en verantwoordelijkheden kan ik nu toewijzen aan diegene waarbij ze het beste passen. Dus daarmee moet het ook goed zitten. En toch…  Het is lastig.

 

Je wilt natuurlijk het beste resultaat. Voor je klanten vooral, want dat werkt door. Het beste voor je klanten = klanttevredenheid = aanbevelingen = nieuwe klanten = groei. Ik geloof daar in. En als je meer dan tien jaar bezig bent dan ben je (of ben ik, da’s misschien eerlijker) geneigd om te denken dat je met al die ervaring weet wat ‘het beste’ precies is. Maar is dat ook zo? Of zijn die nieuwe inzichten van de volgende generatie eigenlijk wel heel goed?

 

Vakinhoudelijk moet ik al langer m’n meerdere erkennen in collega’s. Dat kan ook niet anders: ik ben meer en meer van de grote lijnen. De strateeg, die met de klant bedenkt welke kant het op moet en vervolgens de uitvoering delegeert.  

Aan specialisten. Want die zijn er dus nu. Ik wist al dat het op een dag zo zou zijn. In mijn blog van april dit jaar had ik het er al over: Presentanza is niet geschikt voor een solo-act. Te veelomvattend, te veel disciplines. Waarvan uiteindelijk de specialisten het meeste verstand hebben. En niet ik.

 

En dan 2: Met rust laten. Dat is dus van toepassing op alle operationele dingen. Computers, schoonmaak, andere kantoordingen: niet druk over maken. (Owww! Ik stond net nog driftig mopperend de gootsteen te soppen omdat ik boos was en teleurgesteld in de kwaliteit van het bedrijf dat we daarvoor hebben ingehuurd. HOU OP 10. NIET DOEN!)
En natuurlijk is het van toepassing op projecten; het creatieve en operationele aspect van de dingen die we met elkaar voor onze relaties doen. Pas meekijken dus als het gevraagd wordt. En niet eerder. Dat is ook heeeel moeilijk, met mijn nieuwsgierige en perfectionistische aard. Af en toe doe ik het ongevraagd nog een beetje. Soms word ik daarvoor direct gestraft. Niet mee bemoeien, jij moet andere dingen doen! Ehh ja, da’s waar.

 

Ik moet aandacht besteden aan relaties, omdat ze dat verdienen. Afspraken maken, meedenken met klanten en met vakgenoten over de ontwikkeling van ons vakgebied. Mijn visie daarop delen. Het woord verkondigen; zoveel mogelijk spreken over inbound marketing en imago. Helpen een platform op te richten om het wereldkundig te maken. Nieuwe mogelijkheden voor business ontdekken en de interessante uitwerken. PIM, en het voorlopig nog geheime D4S. En dan is er ook nog ruimte om enkele dagen per week bedrijven te helpen om marketing- of imagotechnisch zaken ”op poten te zetten” of te herstructureren. Dat is mijn nieuwe job. Leuk hè?

 

Nou nog loslaten. Ik oefen elke dag. En het gaat me lukken :-)

Tineke Stel, 22 oktober 2013



« Vorige - Volgende »
Alle blogs

Reactie(s):

Reageren

afzender:
e-mail:
reactie:
 
Voer de tekens in:
This is a captcha-picture. It is used to prevent mass-access by robots. (see: www.captcha.net)
 

Volg ons op:

Blog

Ik heb een droom - Presentanza - Inbound marketing & imago
Het heeft even geduurd, maar daar ben ik weer. Met een nieuwe blog en groot nieuws.   Er is namelijk iets op komst. Iets... Meer

Tineke Stel, 10 juni 2016


No guts, no glory - Presentanza - Inbound marketing & imago
Pijnlijk maar waar: het eind is in zicht. Al meer dan tien jaar maakt V&D onderdeel uit van mijn presentatie. Samen met... Meer

Tineke Stel, 30 december 2015


Vette shit? Of vet cool? - Presentanza - Inbound marketing & imago
Het regende felicitaties ineens, via LinkedIn. Terwijl ik geen idee had dat er iets te vieren viel werd ik met mijn neus op de... Meer

Tineke Stel, 28 november 2014


Een ervaring rijker - Presentanza - Inbound marketing & imago
Plannen, plannen en nog eens plannen. Ik heb nu in praktijk kunnen ervaren dat dit bij het maken van een corporate video zo... Meer

Maarten van Reijn, 19 februari 2014


Uitgewerkt? Ingewerkt! - Presentanza - Inbound marketing & imago
Jaren in spagaat: studeren en ook werken. Op school doen wat je gevraagd wordt, goed plannen, hard werken, medestudenten... Meer

Lindi Benschop, 13 november 2013


Nieuwe job - Presentanza - Inbound marketing & imago
Ik heb een nieuwe job. Nee, ik ben niet gestopt met Presentanza, integendeel. Ik heb mezelf ont-opperhoofd. Iris is nu de baas... Meer
2 reactie(s) reacties

Tineke Stel, 22 oktober 2013


Back in business - Presentanza - Inbound marketing & imago
Mama. Ik ben iemands mama. Heel gek hoor. En vooral wennen ook. Niet alleen omdat je wereld, je hoofd en je lijf compleet op... Meer

Iris Roozenburg, 30 september 2013


Inbound marketing en imago - Presentanza - Inbound marketing & imago
Ik had beloofd er op terug te komen, dat imago advies een beetje marketing is. Misschien is het wel meer dan een beetje.... Meer
2 reactie(s) reacties

Tineke Stel, 31 augustus 2013


Stage. Wat een werk! - Presentanza - Inbound marketing & imago
Openen, licht, radio en computers aan, thee zetten voor allemaal… Nog nooit in mijn leven heb ik iedere ochtend zo’n vast... Meer

Michelle Kleingeld, 17 juli 2013


Marketing is dood - Presentanza - Inbound marketing & imago
Durf ik dat te zeggen? Jawel. Let maar op. Eerst een stukje Presentanza-geschiedenis. Er is één vraag die we steevast... Meer

Tineke Stel, 17 juni 2013


Alle blogs